创新模式铸造规模效益 实现产业倍增

摘要:引导园区内企业共同营造健康、有序的产业竞争生态环境。

全国一流的商用车贸易产业园：创新模式铸造规模效益  实现产业倍增

中集车辆园的出现，从规模经济、整合产业链、企业孵化等多角度对现有商用车服务模式进行创新，从而成为推动产业转型、实现产业增值的重要动力。

实现商用车服务产业的规模经济。传统的商用车服务企业在城市的地域分布上比较分散、零乱。一方面，分散破坏城市形象，造成了城市土地的浪费；另一方面，城市规划的变迁又使得各个商用车服务企业频繁搬迁，不利于企业的长期稳定经营。中集车辆园模式为这一问题提供了有效的解决方案。在一定规模的土地上引进各类商用车服务企业，统一规划、统一建设、统一管理。由此而形成的规模经济体现在三个方面：节约城市用地，实现土地利用集约化；实现信息共享、资源共享，同类企业适度集中，有利于资源和信息交流，促进企业的共同发展。在中集车辆园内，各个商用车服务企业可以通过园区提供的平台，实现产品、价格、市场需求等多方面的信息资源共享；塑造统一的品牌形象。单个商用车服务企业实力有限，在营销推广方面可利用的资源有限。而在中集车辆园，可通过集合园区内各个企业的力量，整合媒体资源，统一开展推广宣传活动。

整合产业链，推动产业转型和升级：根据产业链理论，增强产业链的链节密度，延伸产业链条，都可以推动产业结构的优化和升级。中集车辆园正是采用了这两种方式来创新商用车服务模式。

增强产业链中生产环节与服务环节的链节密度。中集车辆园可提供一个共同交流的平台，促进不同品牌的厂家之间、不同品牌的服务企业之间、不同品牌的厂家与服务企业之间的信息技术交流，使上游的研发、生产环节与下游的服务环节紧密结合，实现产业资源的合理配置和结构升级。

延伸商用车服务的产业链条。随着同质化竞争加剧，销售环节的利润空间越来越小。商用车服务企业必须延伸产业链条，将经营业务向产业链的纵深发展，才能在恶劣的市场环境和激励的竞争环境中维持生存并发展壮大。这也是中集车辆园模式的核心所在。中集车辆园正在与园区内商用车服务企业共同探索适合于商用车的4S店服务模式，包括4S店的建筑设计以及后期的经营模式。同时，引进了车辆检测线，以完善车辆后期的增值服务。

打造商用车服务中小企业孵化器，营造良好的产业竞争生态环境。中集车辆园针对不同

实力的企业提供不同的经营场所和服务。除提供良好的硬件设施，园区还将通过统一的信息交流平台，加强企业之间在管理、营销等方面的交流，同时正着手研究为园区内中小企业提供培训、咨询、行业市场及政策研究、市场推广等方面的服务和支持。以此引导园区内企业共同营造健康、有序的产业竞争生态环境。